TIA: Identificando el mercado

a) ¿Cuáles son los beneficios de los estudios organizacional, técnico, legal, financiero y de mercado?

Beneficios del estudio organizacional: Este estudio nos permite definir si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional. De igual manera, busca determinar la capacidad operativa de la organización dueña del proyecto.

Beneficios del estudio técnico:  Este estudio nos permite verificar la viabilidad técnica de la elaboración del producto, las inversiones necesarias para realizar dicha producción tanto en tecnología, infraestructura como en personal y materiales.

Beneficios del estudio legal: Este estudio nos permite determinar la viabilidad de un proyecto a la luz de las normas que lo rigen en cuanto a localización de productos, subproductos y patentes, también toma en cuenta la legislación laboral y su impacto a nivel de sistemas de contratación, prestaciones sociales y demás obligaciones laborales.

Beneficios del estudio financiero: Este estudio nos permite tomar decisiones inteligentes para aumentar los ingresos de la empresa y minimizar el desperdicio, proporcionar a los inversionistas y acreedores información útil que les permita predecir, comparar y evaluar los flujos potenciales de efectivo con respecto a su inversión.

Beneficios del estudio de mercado: Este estudio nos permite conocer la viabilidad comercial del proyecto por medio del conocimiento del perfil y comportamiento de los clientes y la competencia.

b) ¿Cuáles son los aspectos a tener en cuenta para realizar cada uno de los estudios?

Estudio organizacional:

• La división de funciones.

• La naturaleza lineal y staff del departamento.

• Los jefes de cada grupo de empleados y trabajadores.

• Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección.

Estudio técnico:

• Determinar la localización adecuada para que los factores estén en su mejor ubicación.

• Enunciar características con las que cuenta la zona donde se ubicará.

• Definir el tamaño y capacidad del proyecto.

• Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones.

• Especificar el presupuesto de inversión donde queden comprendidos los recursos de materia prima, humanos y financieros necesarios para su operación.

• Incluir un cronograma de inversión para las actividades que se contemplan en el proyecto.

• Enunciar la estructura legal.

• Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación de un negocio

Estudio legal:

• Tipo de Empresa que se pretende crear.

• Formación del Marco Jurídico que la constituye.

• Requisitos Legales y de operación de la misma.

Estudio financiero:

• Estado de ingresos.

• Balance general.

• Estado de flujo de efectivo.

• Informe de cuentas por cobrar.

• Informe de cuentas por pagar.

• Informe de inventario .

• Índices financieros importantes.

Estudio de mercado:

• Barreras de entrada.

• Competencia.

• Mercado objetivo.

• Necesidades del mercado objetivo.

• Regulación.

• Segmentación.

c) ¿Por qué es importante realizar un análisis de la competencia?

Realizar este tipo de análisis es bastante importante ya que con los datos obtenidos podemos conocer que productos o servicios esta ofreciendo nuestra competencia al público, que productos o servicios son los más vendidos y con ello podemos estudiar que mejoras, actualizaciones o cambios podemos hacerle a los nuestros con el fin de que sean innovadores ante nuestro publico para tener una ventaja frente a nuestra competencia.