1. Nuestro objetivo principal es satisfacer al cliente con la realización de entregas oportunas y continuas de software que sea de valor.
2. Estar siempre dispuestos a realizar cambios incluso al final del desarrollo, la flexibilidad conlleva una ventaja competitiva para nuestro cliente.
3. Realizar entregas frecuentes de software funcional, de un par de semanas a un par de meses, siempre con el menor intervalo de tiempo posible entre las entregas.
4. Los integrantes del negocio y el equipo de desarrollo deben trabajar en conjunto diariamente durante el desarrollo de todo el proyecto.
5. Mantener el equipo motivado es importante, por ello, es importante brindarles el entorno y el apoyo que necesitan tanto como confiar en ellos.
6. Comunicar la información cara a cara es el método mas eficiente y efectivo dentro de el equipo de desarrollo.
7. El progreso del equipo se mide en base a su software y su funcionabilidad.
8. Los procesos ágiles se enfocan en el desarrollo sostenido, los promotores, usuarios y desarrolladores deben poder mantener un ritmo de trabajo constante de forma indefinida.
9. El enfoque en la calidad técnica y el buen diseño incrementan la agilidad.
10. La simplicidad es esencial.
11. Los equipos que se han organizado ellos mismos son mas eficientes en cuanto a arquitecturas, requisitos y diseños.
12. Se deben realizar constantemente reflexiones dentro del equipo con respecto a como ser más efectivos e implementar métodos para conseguirlo.
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